企业文化与企业经营夹盘

企业文化与企业经营

企业文化与企业经营 2011： 文字的出现，使得人类从“茹毛饮血，茫然于人道”的野蛮时代逐步走向文明，于是在中国语言系统中便出现了“文化”这个词汇。 那么“文化”是如何诠释的呢？据专家考证，“文”的本义，指各色交错的纹理，又有若干引申义。其一，为包括语言文字内的各种象征符号，进而具体化为文物典籍、礼乐制度；其二，由伦理之说导出彩画、装饰、人为修养之义，与“质”、“实”对称。其三，在前两层意义之上演绎出美、善、德行之义。“化”，本义为改易、生成、造化，古人名家称“化”为事物形态或性质的改变，同时“化”又引申为教行迁善之义。

西汉以后，“文”与“化”方合成一个整词，如“文化不改，然后加诛”（《说苑·指武》），“文化内辑，武功外悠”（《文选·补之诗》）。这里的“文化”，或与天造地设的自然对举，或与无教化的“质朴”、“野蛮”对举。因此，在汉语系统中，“文化”的本义就是“以文教化”，它表示对人的性情的陶冶，品德的教养，本属精神领域之范畴。随着时间的推移和空间的差异，现在“文化”已成为一个内涵丰富、外延宽广的多维概念，成为众多学科探究、阐发、争鸣的对象，笼统地说，文化是一种社会现象，是人们长期创造形成的产物。同时又是一种历史现象，是社会历史的积淀物。确切地说，文化是指一个国家或民族的历史、地理、风土人情、传统习俗、生活方式、文学艺术、行为规范、思维方式、价值观念等。

随着人类文明的不断进步，生存和发展的需求也在不断升级。英国工业革命的推进，带来了生产力的巨大发展，人类开始跨入了机器时代，同时东西方社会和经济进步的差距被拉开。从此，西方国家便打开了亚、非、拉落后国家的大门，把个世界纳入了资本主义的商品经济体系。世经济也开始从工场手工业时期进入蒸汽时代和电气时代，而后逐步发展到电子信息时代和新经济时代，各国各行业企业也在不断诞生、发展、改革和消亡。企业如何可持续发展的关键和企业的核心竞争优势何在，亦经历了逐步的更新换代。在20世纪初工业化大生产激增的时代，企业主要通过扩大规模效益获得竞争优势；1911年，被尊为“科学管理之父”的泰罗发表《科学管理原理》，开创了强调科学管理的时代；20世纪中页人际关系管理、组织功能结构、战略规划引起重视；而后企业开始强调经济预测和重视市场战略；20世纪末至今，企业引入了整合营销概念，并重点强调企业文化战略。

现代企业经营如此强调企业文化为哪般？企业文化和企业经营的关系又如何呢？

首先，企业文化是企业全体员工素质和意识的凝聚，是企业为了长期可持续发展，整合企业的自身资源应对外部市场环境，而形成的指导企业生产经营活动的理念，体现企业全体的共同思想品质、作风操守、价值观念和行为准则，是一种具有企业个性的信念和行为方式。它包括价值标准、经营哲学、管理制度、思想教育、行为准则、道德规范、文化传统、风俗习惯、典礼仪式以及企业形象等，不仅是思想和精神方面的内容，也包括社会心理、技能、方法和企业自我成长的特殊方式等要素。企业文化是企业经营生存、竞争、发展的灵魂。

其次，企业文化由企业领导人积极倡导，并由全体员工所认同的意识。底蕴和人性的企业文化有利于公司经营形成一种凝聚力，促进有效生产和销售管理，进而转化成企业经营发展的核心竞争力。

再次，企业文化的制度规范、责任和义务明确、激励奖惩方案到位。可以有效地规范员工行为，激励员工发挥主观能动性高效率地独立工作及协作，从而提高企业经营绩效，为企业经营输送源源不断的动力。

由此可见，企业文化被企业纳为经营发展的核心元素在情在理，对企业经营发展起到至关重要的作用。企业文化可以凝聚人心、增加合力、培育人才、约束行为；可以规范秩序、优化环境、服务社会、协调合作；可以完善管理、明确目标、文明发展、振兴企业。企业文化又似企业经营发展的添加剂、润滑剂和催化剂。同时，象世间万物变化无常和基因的遗传变异一样，企业文化需要传承，又要在企业经营发展的过程中不断的革新才能永葆青春。

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